

Pentalogię tworzą samodzielne tematycznie tomy, które jako całość przybliżają wiedzę ukierunkowaną na rozwój przedsiębiorstwa, co umożliwia czytelnikowi wybór tomu najbliższego jego zainteresowaniom zawodowym. Jako całość pentalogia stanowi bogatą bazę wiedzy o zarządzaniu przedsiębiorstwem i biznesie. Jest przeznaczona dla szerokiego kręgu czytelników. Ułatwi studiowanie problematyki zarządzania słuchaczom studiów podyplomowych i innych poziomów studiów wyższych, doktorantom i uczestnikom kursów tematycznych. Tworzy pomost między teorią i praktyką, może zatem być przydatna dla właścicieli przedsiębiorstw, akcjonariuszy, menedżerów wyższego i średniego szczebla oraz specjalistów z różnych dziedzin, gdyż skupia się na zarządzaniu jako dyscyplinie o uniwersalnym znaczeniu. Podstawowa struktura tomów „Przedsiębiorstwa i przedsiębiorczości” realizacją idei pomocy firmom w poprawie efektywności poprzez 5 zrównoważonych perspektyw: środowiska biznesu, finansowej, klienta, wewnętrznych procesów biznesowych, uczenia się i wzrostu.
Podstawowa struktura tomów „Przedsiębiorstwa i przedsiębiorczości” realizacją idei pomocy firmom w poprawie efektywności poprzez 5 zrównoważonych perspektyw:
• środowiska biznesu,
• finansowej,
• klienta,
• wewnętrznych procesów biznesowych,
• uczenia się i wzrostu.



Tom pierwszy
Środowisko biznesowe
Zmiany struktur własnościowych transformacji ekonomicznej

Tom drugi
Gospodarka i finanse
Wzajemna zależność procesów makro- i mikroekonomicznych w rozwoju społecznym i gospodarczym społeczeństwa

Tom trzeci
Komunikacja strategiczna
Konteksty rozwoju społecznego, zmian rynku i komunikacji

Tom czwarty
Procesy wewnętrzne
Tendencje rozwojowe procesów produkcyjnych
w kontekście globalnym i biznesowym

Tom piąty
Uczenie się i wzrost
Rozwój zdolności adaptacyjnych w kompleksowym
i burzliwym środowisku gospodarczym

ZARZĄDZANIE
LIDERZY
I MENEDŻEROWIE

ZARZĄDZANIE
DECYDUJACE ASPEKTY PRAKTYKI MENEDŻERSKIEJ

ZARZĄDZANIE
STRATEGIA BIZNESOWA

ZARZĄDZANIE
STRUKTURY ORGANIZACYJNE

ZARZĄDZANIE
PODSTAWY TEORETYCZNE
I WARUNKI FUNKCJONOWANIA POLITYKI FINANSOWEJ PRZEDSIĘBIORSTWA

ZARZĄDZANIE
ZARZĄDZANIE
FINANSOWE PRZEDSIEBIORSTWEM

ZARZĄDZANIE
ANALIZA ZYSKOWNOŚCI RYNKU

ZARZĄDZANIE
STRATEGIA INWESTYCYJNA I PROJEKTY INWESTYCYJNE

ZARZĄDZANIE
TEORIA KOMUNIKACJI I JEJ WYKORZYSTANIE W PRAKTYCE
PRZEDSIĘBIORSTWA

ZARZĄDZANIE
KOMPONENTY KOMUNIKACJI O CHARAKTERZE PRZEKROJOWYM

ZARZĄDZANIE
WYBRANE METODY BADANIA RYNKU

ZARZĄDZANIE
TROSKA
O KLIENTA

ZARZĄDZANIE
PODSTAWY PROJEKTOWANIA PRZEDSIEBIORSTWA INNOWACYJNEGO

ZARZĄDZANIE
PROJEKTOWANIA PRZEDSIĘBIORSTWA GLOBALNEGO

ZARZĄDZANIE
PROJEKTOWANIE PRZEDSIEBIORSTWA

ZARZĄDZANIE
REALIZACJA PROJEKTÓW
W PRAKTYCE PRZEMYSŁOWEJ

ZARZĄDZANIE
CZŁOWIEK, WIEDZA
I SPOŁECZEŃSTWO WIEDZY

ZARZĄDZANIE
STUDIA PRZYPADKÓW

ZARZĄDZANIE
NOWY ŚWIAT,
NOWE MOZLIWOŚCI

ZARZĄDZANIE
ANEKSY, STWIERDZENIA KOŃCOWE